激荡原创头脑，实现设计价值
永利集团304am官方入口国际2025计划创作大会
5月23-24日，全维升级
十大原创计划评审丨标杆剖析丨大咖论坛
当我们怀着对设计的热爱，在行业浪潮中逐梦前行时，始终未曾遗忘出发的初心：以设计赋能都会生长，让每一个作品都成为时代的经典。
在永利集团304am官方入口国际25年的生长历程中，龙华设计工业园（永利集团304am官方入口总部项目）无疑是一座践行初心的里程碑。我们用5年时光筑就一座“以设计赋能都会生长”的园区标杆，更沉淀下各专业协同攻坚的名贵履历。5月24日，永利集团304am官方入口国际2025计划创作大会之标杆剖析，意在深度剖析总部标杆项目的DNA，形成可复制、可迭代的实践履历；更希望推动全专业设计头脑，从“对”到“好”的转变，我们要追求的是逾越标准的“好”，是让客户眼前一亮、让使用者感受到温度与价值的“好”。
以下是现场部分内容摘录。
梁翠坚Janes 项目主持修建师，一体化设计认真人
三重身份与三重平衡
项目由四家单位团结开发，而我们肩负着奇异的“三重身份”，即业主/开发商、修建师、代建单位。多元角色意味着多层决议维度，通过立异管理模式和一体化设计，我们在土地与社会价值、本钱与品质、功效与美学之间实现权衡。
我们对修建的感受，可以分为两个类型：一是形象优先的地标修建，二是使用优先的恬静修建，在这个项目，设计的起点是一切从使用者角度出发，做到会呼吸的总部办公。对办公来说，塔楼为效率而生，但效率可能与人的使用感受相违反。项目可以做到100米，但我们只建到80米，在20米的取舍之间，放弃追求高度带来的形体优势，而是优先确保各层使用效率，以及在裙房创立大标准公共空间与宜人的露台空间。
下沉广场现在成为园区的精神空间，一个令人愉悦的活力剧场，并非无意。首先在于抬升，设计将项目首层整体抬高3米后，在动线上让人从市政路上行或下行都恬静自然不辛苦，同时也具备防洪防涝、节约开挖本钱等功效性思量。其次在于公共性的充分考量，负一层各家的食堂整体退让，让渡商业空间，向四栋大厦翻开，向都会翻开，现在随时看到有人在这里谈天、喝咖啡、晒太阳，真正纳入了人的一样平常。
我们做了种种各样的特色空间设计，各有特色但又不伶仃，好比都会视窗，二层连廊等等，或许现在还没完全泛起，但一切都在生长之中。前几天有个同事拍摄了总部园区差别角度的斜阳美图，并感伤总部是斜阳容器。我们很开心看到，当修建的生命力被使用者捕获，这是设计者真正的心愿。
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当修建施工图专业往前一步，将人的体验作为设计目的的优先级，这不但要求手艺层面的细腻化，同时需要在本钱与体验、功效与美学之间建设以人为本的价值逻辑系统。当下沉广场成为人们驻足交流的场合，当清水混凝土墙面始终维持细腻的质感，当装备与景观悄然融合，当屋顶冷却塔藏入焦点筒，外地下大堂巧妙避开人防区域……这些设计细节的加持，组成令人愉悦、值得被关注的使用空间。
排水系统作为项目的重难点，从计划到落地，我们对每一层、每一根的管线走向都举行重复推敲和多轮讨论。六层以上我们使用阳台的凹槽隐藏管线，在五层汇入焦点筒管井中，如裙房部分不可直接回焦点筒管线则着落一层再汇入焦点筒。同时接纳“降板不降梁”战略，包管上层为景观预留设计空间，及为下层控制空间净高，实现功效、视觉与感受的平衡。
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总部项目致力打造会呼吸的生态园区，我们以一体化设计头脑出发，充分尊重修建设计，完成景观“穿衣戴帽”的设计事情。在详细景观设计中，我们遵照植物自身的生态性与顺应性，泛起出来的景观与自然融合，不必经常修剪和�；�，并且将自动浇灌数字化手艺融入到景观中，有用降低本钱。
梁翠坚Janes 项目主持修建师，一体化设计认真人
清洁是外墙设计一以贯之的追求，要害是镌汰视觉元素、消隐不须要的构件、镌汰分格。塔楼以清水混凝土基座与玻璃盒子的纯粹组合涤讪整体性，其中有几个要害节点：露台吊顶无灯光、清水混凝土柱廊，让视觉效果越发纯粹；楼梯作废顶板灯光改嵌入踏步，墙体替换立柱，形态浑然天成；吊顶接纳双层板，借景照明营造露台静谧气氛。
我们在幕墙细节上的立异做法，许多都基于使用功效出发，源于坚持对所处情形的敏锐视察与深刻思索。
幕墙与清水交接的隐框设计：精准预埋200+mm的幕墙框，攻克本钱与变形的难点，完全隐藏边框。
清水滴水一体成型：接纳PVC胶条替换古板模板，解决拆模崩边问题，浇筑出平整混凝土基准线。
遮阳板套芯对位：通过“套芯”严控对位精度，解决错位变形问题，实现所有遮阳板的横平竖直。
玻璃胶缝的弱化处置惩罚：在15mm的胶缝中嵌入不锈钢条，弱化粗糙感，又为幕墙增添特色。
兼具形式与功效的横梁结构：通过梯形斜切面设计，既弱化了视觉保存感，又消除了高空置物危害。
格栅吊顶与灯光结构：吊顶接纳差别质料与结构，但与修建契合度很高。
控制本钱不是简朴做减法
本钱控制的背后，在于精妙的数理头脑。设计中的每个要素都有临界点，例如差别的幕墙单位模数、分格等看似视觉差别不大，但本钱差别惊人。超高层项目本钱支出是指数级增添的，设计图纸上一条线的调解也许就能省下几百万。怎样说服业主做出决议，本钱意识很是要害。
石星亮 项目结构认真人
清水混凝土时代，外墙结构裸露在外，结构即表达，工程师必需转变设计头脑。我们不但要具备字斟句酌的工匠精神，也要一直提升审美素养、明确计划意图；同时保有立异精神，改变通例手法的固化头脑，大胆实验、小心求证。
为追求极致轻盈感，接纳周边无柱，平台无梁，仅靠中心一道墙体支持的做法。设计通过对支持墙体在人群偏载的极端情形下的平面外承载力、变形、抗倾覆能力的验算，包管楼梯的清静；通过对超厚平台接纳空腔处置惩罚，减轻楼梯自重，提高结构清静冗余；通过对特殊楼梯详细的施工图绘制（包括钢筋排布、钢筋锚固、节点毗连等），包管现场顺畅施工，从而包管了创意楼梯的顺遂落地。
通过钢拉杆悬吊设计，展现轻盈美感；通过异形梯梁截面选择，细腻钢的运用，实现了楼梯结构与玻璃护栏的一体化，同时凸显了却构结构美感；通过对悬吊楼梯刚度的合理控制，提升了使用者的恬静性。
首先，为实现清水混凝土结构墙与主体结构构件一体浇筑成形的需求，设计重点思量清水墙体自重大、刚度大对结构受力带来的倒运影响，接纳包络设计。其次，接纳较通例项目更严酷的裂痕控制步伐，阻止清水混凝土墙体开裂。第三，通过多专业协同复核确珍重大墙身节点的准确性，阻止现场拆改影响清水效果。
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徐洪 项目管理总认真人
从“对”到“好”，做对是底线，而做好是提升上限；做对是按标准，做好是提要求；认真做事可以把事情做对，专心做事才华把事情做好。从设计到施工，项目管理要从多个维度思索品质、本钱与制作的平衡，相识多方诉求并起劲相同，是解决问题的要害。
从感性层面，清水混凝土的美见仁见智，但手艺层面有五个主要的品质评判标准：色差、平整度、外貌瑕疵、蝉缝、螺杆洞。清水混凝土想要做好，不可停留在施工标准，而要重新提出要求。
清水混凝土圆柱模板：选用木模板以降低本钱，钢管辅助加固解决分节错缝问题，模板编号解决加工工艺对蝉缝的影响，驻场职员带动打样控制模板拼缝点水不漏确�；炷敛宦┙�
浇筑与养护：单根清水柱混凝土浇筑施工人数由三人增添到十人，橡皮锤辅助敲击控制蜂窝麻面爆发，侧边浇水、蒸汽养护、接纳洒石子的方法坚持毛面状态。
细节控制：选用特殊垫块、扎丝朝外，机电点位非移即藏，预埋不锈钢踢脚线和批水线，包管清水清洁耐久。
总部项目清水混凝土的蝉缝，水平与竖向排布都十分考究。横向蝉缝在肉眼可视规模内坚持首尾600mm、中段1米2的间距一致，排布协调。竖向蝉缝大原则是要避开主视觉，总部每一片外墙、柱子的模板都由设计师排布。小小的蝉缝着实彰显大宗工程与设计的智慧结晶，饱含禅意。
梁翠坚Janes 项目主持修建师，一体化设计认真人
室内外是一致感知的完整系统
我们始终以为，室内设计与修建设计配合组成一个专业、完整的有机系统。设计的起点是将室内空间作为实质，而非简朴的装饰。我们希望使用者在这个项目中不是感受两个系统的拼接，而是空间逻辑的自然延展，从大堂的室内外无界到茶水间设置的折叠门，内外空间自然联系，人在一样平常中也能感受到空间的自由与呼吸。
光，是“光影课堂”之名的泉源。在修建设计中，我们始终尽可能为室内引入自然采光，如四楼的天窗设计，光的引入消除了走廊的压制感。自然光与人造光的实质差别，光的保存，让影子降生，阳光打在绿植上，墙面上的光影随着时间移动，特殊是有风的时间。我很享受这样的惊喜，这种惊喜需要我们自己去创立。
空间的秩序，不但来自形式，更来自细节的精度。我们在大堂中实现幕墙、吊顶、墙面气概的统一，同时将灯具的排布准确对齐至幕墙的竖向误差。这种细腻化的对齐，依赖于修建、室内、机电与多个分包团队的高度协同。人进入一个空间，最先感知的往往不是标准的巨细，而是线条是否整齐、节点是否清洁。模数对齐，正是人类对秩序的本能回应。
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赵伟 项目机电总工程师
机电设计要明确借力修建与结构的逻辑，实现机电“隐介藏形”的表达。真正优异的机电工程师，应该是“有点滑头”的，不应只在图纸上做加法，而应明确在空间中做减法，善于使用修建实现借壳布线、顺势走管，不但能用，并且好用、悦目。
对机电专业而言，从“对”到“好”提升修建品质，需要机电在视觉与使用感受上双重进化。在视觉感受层面，我们做到有秩序的藏而不漏：下沉广场的采光井兼做装备安排处；吊顶中的机电系统通过穿梁处置惩罚，规避视觉杂乱；地下一层商铺统一接纳中央空调，取代多联机组，还公共空间一片清新纯净。在使用感受层面，我们强调机电与修建、室内、精装的深度融合：办公区与车库引入智能照明系统，实现本钱节约与无邪控制；严控装备运行噪音，包管空间的清静与恬静。
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尹传香 项目设计管理认真人（右二）
行业生长到今天，修建师面临更多更强的挑战，需要拥有修建、景观、室内等等多专业综合能力，才华胜任设计的创作表达和综合管理事情。同时，关于“一体化设计”能力来说，离不开对项目运营的明确和思索。在总部的设计管理事情中，我跟进了设计的全流程以及总部的运营管理战略等事情，更深刻地熟悉到行业对修建师的要求是需要站在业主的态度上思索项目的未来运营偏向，才华有的放矢，爆发有用的对话与设计的协同。贝聿铭贝老说过：“客户自己跟项目一样主要”，相识项目的真实需求，尊重业主的思索逻辑，提出有用的设计解决计划是我们事情的起点也是目的。
